Senior Project Manager (80-100%) in Aarau

Anforderungen Für die Stelle als Senior Project Manager suchen wir eine proaktiv und selbstständig handelnde Persönlichkeit, die Freude an interdisziplinärer Zusammenarbeit hat und über eine ausgeprägte «hands-on» Mentalität und hohe Umsetzungsstärke verfügt. Du bewahrst auch in hektischen Situationen Ruhe und zeichnest dich aus durch hohe Kooperationsbereitschaft, Flexibilität, Zielorientierung und Durchsetzungsfähigkeit. Du vertritts deine Projekte bei uns stufengerecht bis auf C-Level Stufe und ausserhalb des Unternehmens. Ausgeprägte konzeptionelle und kommunikative Fähigkeiten, kombiniert mit einem gesunden Mass an Pragmatismus, runden dein Profil ab. Darüber hinaus bringst du Folgendes mit: Funktionsspezifische Zertifizierungen (bspw. IPMA Level B) als Basis für die erfolgreichen Führung von komplexen und unternehmenskritischen Transformationsprojekten (IT-, Prozess- und Organisationsprojekte) über die letzten 10 Jahren. Anwendungserfahrung von mindestens zwei Projektmanagementmethoden, sowie Erfahrung im Bereich Requirements Engineering, Test- und Lieferantenmanagement Erfahrungen in der praktischen Anwendung von agilen Methoden wünschenswert Fähigkeit, Projekt-Mitarbeitende in Bezug auf ihre Fähigkeiten optimal zu positionieren, sie auf die Projekt- und Unternehmensziele auszurichten und sie zu fördern und zu entwickeln Fachkenntnisse und mehrjährige Erfahrung in der Energiebranche oder in anderen kritischen Infrastrukturbereichen Kenntnisse von regulatorischen Aspekten in der Energiewirtschaft von Vorteil Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse, Französischkenntnisse von Vorteil

Sprachen Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse, Französischkenntnisse von Vorteil
Marco R. Fuhrer Unternehmensberatung

Senior Project Manager (80-100%)

Marco R. Fuhrer Unternehmensberatung Vacant since : 22.07.2025

5000 Aarau (AG) 80% - 100% By agreement Permanent

Aufgaben Planung und aktive Führung der wichtigsten Transformationsprojekte mit agilen und klassischen Projektmanagementmethoden für die Erreichung der Ziele in Bezug auf Scope, Termine, Kosten und Qualität über alle Phasen des Projekts hinweg Zielgerichtete Führung von interdisziplinären Projektteams als Basis für eine erfolgreiche Umsetzung der Projekte und Programme Professionelles Management der Lieferanten und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen Stufengerechte und zuverlässige Kommunikation über alle Hierarchieebenen sowie konsequentes Stakeholder-Management Rechtzeitige Identifikation von Risiken zur Bewertung und adäquaten Behandlung Sicherstellung der Projektberichterstattung und Überführung der Projekte in den Betrieb

Firma: Marco Fuhrer – Management Consultants

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