Teamleader Real Estate / Architecture in Zürich

Erkennst du dich in Marc wieder? Dann lies weiter, denn wir suchen einen erfahrenen Consultant als Teamleader im Bereich Real Estate oder Architecture

Aufgaben

Du führst ein dediziertes Team und entwickelst es in Richtung Peak Performance
Du schulst dein Team in Verhaltenspsychologie, Rhetorik, Selbstmanagement & Mindset
Du nutzt Diagnostik zur Laufbahn- und Potenzialanalyse
Du entwickelst Strukturen, KPIs und Prozesse weiter
Du akquirierst Mandate und baust Kundenbeziehungen aus
Du führst neue Mitarbeiter in unsere Kultur ein, verankerst Leitbild und Strategie

Qualifikation

Mehrjährige Erfahrung im Executive Search als Consultant / Senior Consultant
Nachweisliche Erfolge im Consulting
Branchenbezug zu Architektur und Real Estate sowie ein bestehendes Netzwerk
Psychologisches Gespür und Beratungskompetenz
Freude an Koordination, Qualität und Entwicklung
Eloquenz und ausgezeichnetes Deutsch
Den Wunsch, nicht nur weiterzumachen, sondern weiterzukommen

Noch ein paar Worte zum Schluss

Erzähl uns deine Geschichte.

Reiche deinen CV bei uns ein und lass uns an deiner intrinsischen Motivation, deiner Philosophie und deinen Erfahrungen teilhaben.

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Über diesen Job

Einleitung

Jede Aufgabe beginnt mit einer Entscheidung.

Marc erinnert sich noch genau an die ersten Trainingseinheiten mit den Junioren. Er war zwanzig, als ihn der Verein fragte, ob er die Mannschaft übernehmen wolle. Das Team bestand aus 18 jungen Spielern. In den ersten Wochen war er oft erschöpfter als die Jungs, denn sie waren laut, eigenwillig und voller Energie. Doch hinter den kleinen Egos verbargen sich Potenzial und Talent.

Marc war mit voller Leidenschaft dabei, schaute Filme wie Moneyball oder Coach Carter und analysierte Spielzüge. Sein Instagram- und TikTok-Feed war voller Fussball-Reels und Coaching-Tipps. Für ihn bedeutete diese Aufgabe mehr als Fussball, es war eine Schule fürs Leben. Nach dem Gruppentraining blieb er oft noch für Einzeltrainings oder Gespräche, weil er spürte, wie viel Einfluss echte Führung nehmen kann.

Er erkannte versteckte Talente, gab Orientierung und übernahm Verantwortung. Er motivierte, forderte Disziplin und formte aus Einzelnen ein echtes Team. Aus dem Mittelfeld führte er sie mit Leidenschaft und Einsatz zum Titel und Aufstieg. Das war Leidenschaft, Einsatz, und Führung.

Diese Erfahrung stellt auch heute seinen inneren Antrieb dar. Das Spielfeld hat er mittlerweile gegen ein Büro eingetauscht, aber das Ziel ist dasselbe geblieben: Menschen weiterbringen. Teams stärken.

Die Geschichte endet hier nicht, sie wechselt nur die Perspektive.

Firma: Arkadium AG

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